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       8月21日，北洋集團召開(kāi)了績(jì)效體系導入專(zhuān)題會(huì )議，集團總部和分子公司干部員工共計80余人參加，會(huì )議邀請了合易咨詢(xún)公司專(zhuān)家進(jìn)行了專(zhuān)題講座。
 

       會(huì )議期間，合易咨詢(xún)公司專(zhuān)家圍繞著(zhù)考核管理、任務(wù)目標、運行機制等方面做了詳細分析，同時(shí)就分子公司績(jì)效體系導入進(jìn)行了系統宣貫，加快推動(dòng)績(jì)效考核各項任務(wù)落地。
 

       為積極落實(shí)國企改革精神，近年來(lái)北洋集團加大企業(yè)改革力度，調整了組織機構，開(kāi)展了崗位“雙選”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加向基層和一線(xiàn)看齊，有效拓寬了員工發(fā)展和晉升渠道。本次薪酬績(jì)效體系調整是企業(yè)改革的又一次大膽嘗試，按照客觀(guān)公正、尊重事實(shí)的原則，對干部員工的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行科學(xué)評估，充分發(fā)揮正面激勵作用，實(shí)現企業(yè)發(fā)展和員工成長(cháng)的“雙贏(yíng)”。