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集團總部組織職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
發(fā)布者:by   發(fā)布時間:2011-10-8

陽光和煦、金秋送爽,924日,北洋集團總部迎來了一年一度的全員普適性管理培訓(xùn),特邀外聘講師欒秋蔚為集團總部全體員工進行了為期一天的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在幫助員工確立職業(yè)發(fā)展方向、樹立正確的職業(yè)觀念,明確職業(yè)定位和價值,在個人取得發(fā)展進步的同時,實現(xiàn)個人價值和公司價值的雙贏。欒老師帶來的精彩課程,重點從個人職業(yè)生涯規(guī)劃策略和企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃兩個方面進行了剖析和講解:在個人職業(yè)生涯規(guī)劃策略方面,利用性格解析、喬哈利窗理論等方法對個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行診斷,分析自己,了解個人的真正需求,實現(xiàn)從模糊人清醒人轉(zhuǎn)變;利用SWOT分析等方法以明確自己的職業(yè)定位,確立真正適合自己的遠、中、近期職業(yè)目標,并制定實施計劃與措施以成就自我。欒老師強調(diào)自我提升是一個循序漸進的過程,通過不斷突破個人的“能力圈”實現(xiàn)從被動人主動人轉(zhuǎn)變; “青蛙和馬頭”的圖片形象的傳達給我們改變觀念和轉(zhuǎn)換角度思考問題的重要性,如此才能逐步從“消極人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極人”;“雪花飄飄”生動而有趣的游戲,讓我們告別以前“封閉”的自己 ,學(xué)會溝通和交流才是成為“開放人”之根本。

在企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面,企業(yè)要本著長期性原則和動態(tài)原則,通過職業(yè)通道管理幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展計劃;通過多個步驟幫助員工來逐步實現(xiàn)這些計劃。在明確了HR部門在職業(yè)生涯規(guī)劃管理中所應(yīng)扮演的角色之后,強調(diào)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理不是某個人或某個部門的事,而永遠是“我們的事”,需要大家的相互配合才能真正實現(xiàn)和完成。

課程結(jié)束后,谷總在講話中強調(diào)企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展密不可分,而個人人生夢想的實現(xiàn)更離不開企業(yè)這個多彩的舞臺,希望大家做好本職工作,規(guī)劃好職業(yè)生涯,努力實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)長遠發(fā)展互動雙贏效果。