“我們都是一家人，幸福的一家人……. ”
前往文登界石鎮九龍山莊采摘櫻桃的路上，響起了深情而又略帶羞澀的歌聲 ，這是一群四、五十歲的“老人”唱的，他們的臉上洋溢著(zhù)滿(mǎn)足的笑容。之所以稱(chēng)他們?yōu)椤袄先恕?，是因為他們是集團平均年齡最大的一群人。但就是這些人，卻在即將退休的時(shí)候，承擔了公司改革的重任。
眾所周知，物業(yè)公司一直是員工養老的“圣地”。這里給人的印象是工作輕松，不用加班，工資又是旱澇保豐收，簡(jiǎn)直就是集團中的“事業(yè)單位”。為了打破這種局面，公司領(lǐng)導階層經(jīng)過(guò)商議，最終提出了“承包制”，就是將公司的廠(chǎng)區分為三個(gè)部分，這三部分的物業(yè)出租、物業(yè)服務(wù)分包給三個(gè)人。將責任明確到個(gè)人，定崗定責！
經(jīng)過(guò)調研，公司采取了一系列措施，其中還包括“限崗”，也就是要從原有的42個(gè)崗位中調整7個(gè)人出來(lái)，讓剩下的35個(gè)人干原有42個(gè)人的活。這對于留下來(lái)的人和被調整的人來(lái)說(shuō)心理都難以接受，留下的人工作量大量增加，調整的人認為自己馬上就要退休，這時(shí)調動(dòng)有點(diǎn)“晚節不?！?；三位承包人表面信心滿(mǎn)滿(mǎn)，心里卻又忐忑不安……
改革之路困難重重?？墒枪窘?jīng)理沒(méi)有放棄，她耐心解釋、協(xié)調，并明確告訴大家，公司要發(fā)展，必須要改革。終于，這群“老人”頂住了壓力，默默承擔起了改革的重任。他們工作中更加兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。雖然精簡(jiǎn)了人員，在崗人員工作量加大，但服務(wù)質(zhì)量卻得到了有效提升。
為了緩解改革帶來(lái)的心理壓力，并感謝大家對改革的支持，經(jīng)理決定組織大家去摘櫻桃。一路上大家歡歌笑語(yǔ)，仍然是快樂(lè )的一家人。
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